常用于识别某一特定的变革活动的动力或阻力的工具是（）。
A.力场分析
B.标杆超越法
C.六西格玛方法
D.业务过程再造

关于六西格玛和卓越绩效模式(PerformanceExcellenceModel)之间的关系，正确的表述包括：

A.六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段

B.通过采用卓越绩效准则的自我评估，可以发现六西格玛的改进机会

C.实施了卓越绩效模式，就没有必要实施六西格玛，因此不必再考虑六西格玛

D.企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理

关于六西格玛管理特征的说法，正确的有（　）。

A.六西格玛管理以顾客为关注中心

B.六西格玛管理依据数据和事实，是管理成为量化的科学

C.六西格玛管理追求完美，不容忍失误

D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作

E.六西格玛管理聚焦于流程的改进

于六西格玛和卓越绩效模式（PerformanceExcellenceModel）之间的关系，正确的表述包括（）

A、六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段

B、通过采用卓越绩效准则的自我评估，可以发现六西格玛的改进机会

C、实施了卓越绩效模式，就没有必要实施六西格玛，因此不必再考虑六西格玛

D、企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理

任何战略都会存在风险，六西格玛管理战略也不例外，常见的六西格玛管理的战略风险包括：

A.六西格玛管理战略未能融入组织的发展战略

B.六西格玛管理理念和价值观对企业文化带来的挑战

C.缺乏六西格玛管理的资源和能力

D.技术水平较低无法达到六西格玛质量水平

关于六西格玛管理特征的说法，正确的有（)。
A．六西格玛管理以顾客为关注中心
B．六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学
C．六西格玛管理追求完美，不容忍失误
D．六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作
E．六西格玛管理聚焦于流程的改进