搜题集 >职业技能类 >试题列表
从标准的具体内容上看,行业定员标准包括() A:用人的数量和质量要求B:规定各类人员划分标准C:各工种工序的工艺流程D:核算定员的基本原理和方法E:采用的典型设备和技术条件
答案如下:
ABCE
解析:从标准的具体内容上看,一般来说,行业定员标准应包括:(1)企业管理体制以及机构设置的基本要求和规范;(2)根据不同生产类型和生产环境、条件,提出不同规模企业各类人员比例控制幅度;(3)规定各类人员划分的方法和标准;(4)对本标准涉及的新术语给出确切定义;(5)企业各工种、岗位的划分,其名称、代号、工作程序、范围、职责和要求;(6)各工种、工序的工艺流程及作业要求;(7)采用的典型设备与技术条件;(8)用人的数量与质量要求;(9)人员任职的国家职业资格标准(等级)。
组织层次的培训需求分析的内容主要包括() A:组织资源B:组织战略C:组织效率D:工作任务E:组织文化
答案如下:
ACDE
解析:
下列属于网络招聘优点的有() A:成本较低B:选择余地大,涉及范围广C:方便快捷D:不受到地点和时间的限制E:成功率高
答案如下:
ABCD
解析:网络招聘具有以下优点:(1)成本较低,方便快捷;选择的余地大,涉及的范围广。(2)不受地点和时间的限制。(3)使应聘者求职申请书、简历等重要资料的存贮、分类、处理和检索更加便捷化和规范化。
工作说明书的内容包括() A:监督与岗位关系B:性别要求C:劳动条件和环境D:绩效考评E:身体条件和资历
答案如下:
ACDE
解析:工作说明书的内容有:基本资料;岗位职责;监督与岗位关系;工作内容和要求;工作权限;劳动条件和环境;工作时间;资历,身体条件,心理品质要求;专业知识和技能要求;绩效考评。
面试中的问题安排应() A:先易后难B:先熟悉后生疏C:循序渐进D:先具体后抽象E:由内而外
答案如下:
ABCD
解析:面试考官的提问与谈话,应力求使用标准话及不会给应试者带来误解的语言,通俗、简明地表达自己的问题,并且,问题安排要先易后难,循序渐进,先熟悉后生疏,先具体后抽象,让应聘者逐渐适应、展开思路,并进入角色。
以下关于绩效面谈的说法正确的有() A:实现员工“自己解放自己”B:能够帮助管理者了解员工的态度和感受C:为主管与下属讨论工作业绩提供沟通机会D:考评者要明确指出员工的不足,帮其改正E:是总结绩效管理工作的重要手段
答案如下:
ABCE
解析:解答本题可采用排除法。绩效面谈是总结绩效管理工作的重要手段,在将考评结果反馈给下属的过程中,考评者应循循善诱,使员工明白其工作中的优缺点,鼓励他们自己发现和分析问题,实现“自己解放自己”,而不是明确指出员工的不足。故D项错误,本题的正确答案为ABCE。
工作岗位评价间接的信息来源包括() A:数据采集B:现场调查C:规章制度D:岗位规范E:工作说明书
答案如下:
CDE
解析:
以下关于熟人推荐这种招聘方式的说法,正确的有() A:工作更加努力B:对候选人的了解比较准确C:招募成本较高D:易在组织内形成裙带关系E:适应范围较窄
答案如下:
ABD
解析:熟人推荐的招聘方式,其长处是对候选人的了解比较准确;候选人一旦被录用,顾及介绍人的关系,工作也会更加努力;招募成本也很低。问题在于可能在组织中形成裙带关系,不利于公司各种方针、政策和管理制度的落实。熟人推荐的方式,适用的范围比较广,既适用于一般人员,也适用于企业单位专业人才的招聘。
以下关于加权选择量表法的说法正确的有() A:便于反馈B:适应范围较大C:核算简单D:根据工作内容设计不同的考评表E:打分容易
答案如下:
ACDE
解析:加权选择量表法具有打分容易,核算简单,便于反馈等优点,其主要缺陷是通用范围较小,采用本方法时,需要根据具体岗位的工作内容,设计不同内容的加权选择考评量表。
企业为赢得经营战略上的先机,要占领的制高点包括() A:政策制高点B:资本制高点C:技术制高点D:市场制高点E:法律制高点
答案如下:
BCD
解析:在激烈的市场竞争中,企业为了赢得经营战略上的先机,至少要占领五个制高点,即人才的制高点、资本的制高点、技术的制高点、产品的制高点和市场的制高点,而人才的制高点或者说智力资本的制高点则是关键中的关键。
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