施工项目管理规划对施工项目全过程的各种（）进行全面、完整、总体计划。

A.管理职能、各种经济指标以及各种管理要素

B.管理职能、各种管理过程以及各种管理要素

C.管理职能、各种管理目标以及各种经济指标

D.管理目标、各种技能指标以及各种经济指标

从各项技术经济指标变动对产品单位成本的影响看，概括起来有以下几种情况（）。

A．一些技术经济指标变动直接影响产品产量，通过产量影响产品单位成本

B．一些技术经济指标变动直接影响产品总成本，进而影响产品单位成本

C．一些技术经济指标变动既直接影响产品总成本，又直接影响产品产量，进而从两个角度影响产品单位成本

D．一些技术经济指标变动直接影响产品单位成本

关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。*

• A是用表的形式反映项目管理班长内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

• B管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述时所掩盖的矛盾

• C可辅以管理职能分工描述书来来明确每个工作部门的管理职能

• D可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。

A.管理职能分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担

C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务

施工项目管理规划对施工项目全过程的各种（）进行全面、完整、总体计划。

A.管理职能、各种经济指标以及各种管理要素

B.管理职能、各种管理过程以及各种管理要素

C.管理职能、各种管理目标以及各种经济指标

D.管理目标、各种技能指标以及各种经济指标

关于管理职能分工表的说法，错误的是()。
A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能