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关于管理职能分工表的说法,错误的是()。*

  • A是用表的形式反映项目管理班长内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

  • B管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述时所掩盖的矛盾

  • C可辅以管理职能分工描述书来来明确每个工作部门的管理职能

  • D可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

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关于管理职能分工表的说法,错误的是()。
A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D.可以用管理职能分工表来区分业主方、代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
关于施工管理职能分工的说法,正确的有( )。

A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担

C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

D.管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理

E.管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务

线性组织结构模式的特点之一是( )。

  • A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

  • B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

  • C适用于大型建设项目

  • D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

关于施工管理职能分工的说法,正确的有()。

A.管理职能分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担

C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

D.管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理

E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务

在()组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门,横向工作部门如生产车间等
A.职能
B.线性
C.矩阵
D.事业部
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