被损坏设备的修理费用应出自何处?

答案如下:

1.5万元的修理费应从施工单位的质量保修金中扣除。

在此项目的合同中,双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题,这时,项目经理部在施工过程中如果需要完成合同以外的工作量,项目经理部应如何做?

答案如下:

如果工程中有些合同工作量表以外的工作必须完成,那么应直接找运营商签订变更单和洽商记录,并附上相应的费用表、计算依据、完成此部分工作量的必要性等文件,请运营商主管项目的负责人签字确认,如果得不到确认的话,那么合同以外的工作量应拒绝完成。

某堤防工程项目,经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。

1.该工程合同条款中部分规定如下:

(1)由于设计未完成,承包范围内待实施的工程虽然性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。

(2)施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。

(3)甲方向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供施工单位参考使用。

(4)建设单位不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。

2.在施工招标文件中,按工期定额计算,该工程工期为573天。但在施工合同中,双方约定:开工日期为2002年12月15日,竣工日期为2004年7月25日,日历天数为586天。

3.在工程实际实施过程中,出现了下列情况:

(1)工程进行到第6个月时,国务院有关部门发出通知,指令压缩国家基建投资,要求某些建设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项目,因此,业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知。承包商按要求暂停施工。

(2)复工后在工程后期,工地遭遇当地百年罕见的台风袭击,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了2个月。

问题

1.该工程合同条款中约定的总价合同形式是否恰当?请说明原因。

2.该工程合同条款中除合同价形式的约定外,有哪些条款存在不妥之处?请指出来,并说明理由。

3.本工程的合同工期应为多少天?为什么?

4.在工程实施过程中,出现的国务院通知和台风袭击引起的暂停施工问题应如何处理?

答案如下:
1.该工程合同条款中约定采用总价合同形式不恰当。原因:因为项目工程量难以确定双方风险较大故不应采用总价合同。2.该合同条款中存在的不妥之处和理由如下:(1)不妥之处:建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料供施工单位参考使用。理由:建设单位向施工单位提供保证资料真实、准确的工程地质和地下主要管网线路资料作为施工单位现场施工的依据。(2)不妥之处:允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。理由:《中华人民共和国招标投标法》规定禁止分包单位将分包的工程再次分包。3.本工程的合同工期应为586天。原因:根据施工合同文件的解释顺序协议条款应先于招标文件来解释施工中的矛盾。4.对国务院指令暂时停工的处理;由于国家指令性计划有重大修改或政策上原因强制工程停工造成合同的执行暂时中止属于法律上、事实上不能履行合同的除外责任这不属于业主违约和单方面中止合同故业主不承担违约责任和经济损失赔偿责任。对不可抗力的暂时停工的处理:承包商因遭遇不可抗力被迫停工根据合同法规定可以不向业主承担工期拖延的经济责任业主应给予工期顺延。
1.该工程合同条款中约定采用总价合同形式不恰当。原因:因为项目工程量难以确定,双方风险较大,故不应采用总价合同。2.该合同条款中存在的不妥之处和理由如下:(1)不妥之处:建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料供施工单位参考使用。理由:建设单位向施工单位提供保证资料真实、准确的工程地质和地下主要管网线路资料,作为施工单位现场施工的依据。(2)不妥之处:允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。理由:《中华人民共和国招标投标法》规定,禁止分包单位将分包的工程再次分包。3.本工程的合同工期应为586天。原因:根据施工合同文件的解释顺序,协议条款应先于招标文件来解释施工中的矛盾。4.对国务院指令暂时停工的处理;由于国家指令性计划有重大修改或政策上原因强制工程停工,造成合同的执行暂时中止,属于法律上、事实上不能履行合同的除外责任,这不属于业主违约和单方面中止合同,故业主不承担违约责任和经济损失赔偿责任。对不可抗力的暂时停工的处理:承包商因遭遇不可抗力被迫停工,根据合同法规定可以不向业主承担工期拖延的经济责任,业主应给予工期顺延。

背景某公路路面工程,里程桩号为K5+000~K29+000,总长度为24km。路面结构层分为级配砾石底基层、水泥稳定碎石基层、水泥混凝土面层(单层),面层采用轨道摊铺机摊铺施工。建设单位(业主)希望施工单位尽可能用最短时间完成该路面工程施工。施工单位根据自己的能力准备组织2个路面施工队平行施工以完成该路面工程。每个路面施工队的施工能力相同,各完成12km。根据以往类似工程的施工经验,底基层专业队组(班组)施工进度(速度)200m/d(已经包含各种影响,下同);水泥稳定碎石基层专业队组施工进度150m/d,养生时间至少7d,所需工作面的最小长度为1000m;水泥混凝土面层专业队组施工进度为160m/d,所需最小工作面长度1200m。要求施工单位用最快方式,根据上述给定条件组织路面工程线性流水施工。施工过程中,还发生了如下事件:事件1:在水泥稳定碎石基层施工中,发生一起质量事故,造成直接经济损失25万元。项目部在事后的第5天向上级公司进行了汇报。事件2:施工单位现有主要施工设备包括混凝土生产设备、混凝土及原材料运输设备、吊车、布料机、摊铺机、整平机、压路机、拉毛养生机和石屑撒布机,项目部可根据实际情况调用。【问题】1.计算各结构层工作的持续时间。2.分析和计算底基层与基层之间的搭接关系和搭接时距。3.分析和计算基层与面层之间的搭接关系和搭接时距。4.事件1中所述事故属于何种质量事故?项目部处理方式是否恰当?说明理由。该起质量事故由谁负责调查处理?5.事件2中,为完成水泥混凝土面层施工,施工单位还需配备哪两个关键设备?并指出肯定不需要调用的两个设备。

答案如下:

1.各结构层工作的持续时间计算为:底基层=12000/200=60(d),基层=12000/150=80(d),面层=12000/160=75(d)。
2.因为底基层的速度快于基层,应选择STS(开始到开始)的搭接关系,搭接时距计算结果为1000/200=5(d)。
3.因为面层速度快于基层,应选择FTF(结束到结束)的搭接关系。搭接时距计算应该除以两者中较快的速度,时距=1200/160=7.5(d),应该取8d(只入不舍)考虑到养生至少7d,所以FTF=8+7=15(d)。工程工期=5+80+15=100(d)。
4.属于三级一般质量事故(或一般质量事故)。
项目部的处理不妥当,理由:应在3天内书面报告质量监督站,同时报企业上级主管部门、建设单位、监理单位和省级质量监督站。
该起事故应由省级交通主管部门负责调查处理。
5.施工单位还需配备卸料机和振捣机,肯定不需要调用的两个设备有压路机和石屑撒布机。
【解析】
本案例第1问、第2问和第3问主要考查结构层工作的持续时间及搭接时距计算。各结构层的施工速度和持续时间。要考虑影响每个施工段的因素,水泥稳定碎石的延迟时间、沥青拌合能力、温度要求、摊铺速度、养护时间、最小工作面的要求等。相邻结构层之间的速度决定了相邻结构层之间的搭接类型,前道工序的速度快于后道工序时选用开始到开始搭接类型,否则选用结束到结束搭接类型。相邻结构层工序之间的搭接时距的计算:时距一最小工作面长度/两者中快的速度。
本案例第4问主要考查质量事故及其处理方式。公路工程质量事故分质量问题、一般质量事故及重大质量事故三类。一般质量事故:质量低劣或达不到合格标准,需加固补强,直接经济损失(包括修复费用)在20万元至300万元之间的事故。一般质量事故:事故发生单位应在3天内书面上报质量监督站,同时报企业上级主管部门、建设单位、监理单位和省级质量监督站。本案例第5问主要考查水泥混凝土路面施工设备。水泥混凝土路面施工主要机械设备的配置:水泥混凝土路面施工设备主要有混凝土搅拌楼、装载机、运输机、布料机、挖掘机、吊车、滑模摊铺机、整平梁、拉毛养护机、切缝机、洒水车等。轨道式摊铺施工:除水泥混凝土生产和运输设备外,还要配备卸料机、摊铺机、振捣机、整平机、拉毛养护机等。

案例五

[背景材料]

某施工单位受建设单位的委托承担了某20层大厦的玻璃幕墙施工任务,并签订了施工合同,合同工期为70天,建设单位要求施工单位开工之前提交施工方案,施工单位组织有关人员编写了施工方案并提交建设单位,在施工前进行了设计、技术交底工作。

在施工过程中,采取了如下的施工方法和措施:

(1)在立柱和支座接触面之间加防腐隔离刚性垫片;

(2)立柱在预装、初步定位和自检合格后,正式焊接牢固;

(3)横梁两端与立柱连接处用铆钉铆接后,嵌入密封胶密封;

(4)打胶时先打横向胶,后打竖向胶;竖向胶缝宜自下而上进行,胶注满后,应检查是否有气泡等;

(5)幕墙钢龙骨架进行二次防腐处理后应进行自检,合格后,进入下一道工序;

(6)幕墙上端封口设置挡水板,防止雨水渗入室内。

[问题]

该施工方案的内容主要有哪些?编制该施工方案的步骤是怎样的?

答案如下:
施工方案的内容主要有:(1)工程概况;(2)施工组织机构;(3)构件运输;(4)现场搬运;(5)安装前的检查和处理;(6)安装工艺流程;(7)工程设计、安装、材料供应进度表;(8)劳动力使用计划;(9)施工机具、设备使用计划;(10)资金使用;(11)质量要求;(12)安全措施;(13)成品保护措施;(14)交工资料的内容;(15)设计变更解决的方法和现场问题协商解决的途径。施工方案的编制步骤是:了解工程概况→编制机构图→确定构件的运输和搬运→明确施工前的准备内容→编制安装工艺流程图→设计施工进度计划→编写施工质量要求→编制施工安全措施→确定工程验收资料内容。
施工方案的内容主要有:(1)工程概况;(2)施工组织机构;(3)构件运输;(4)现场搬运;(5)安装前的检查和处理;(6)安装工艺流程;(7)工程设计、安装、材料供应进度表;(8)劳动力使用计划;(9)施工机具、设备使用计划;(10)资金使用;(11)质量要求;(12)安全措施;(13)成品保护措施;(14)交工资料的内容;(15)设计变更解决的方法和现场问题协商解决的途径。施工方案的编制步骤是:了解工程概况→编制机构图→确定构件的运输和搬运→明确施工前的准备内容→编制安装工艺流程图→设计施工进度计划→编写施工质量要求→编制施工安全措施→确定工程验收资料内容。

计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资,计算结果填入表8-3中。

答案如下:
计算结果填表8-4
计算结果填表8-4

案例四

[背景材料]

某实施监理的工程项目,采用以直接费为计算基础的全费用单价计价,混凝土分项工程的全费用单价分446元/m3,直接费为350元/m3,间接费费率为12%,利润率为10%,营业税税率为3%,城市维护建设税税率为7%,教育费附加费率为3%。施工合同约定:工程无预付款;进度款按月结算;工程量以监理工程师计量的结果为准;工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留;监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。

施工过程中,按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更,施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少,要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行,双方意见分歧,要求监理单位调解。经调解,各方达成如下共识:若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%,则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价,新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2,其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监硿工程师计量的变更后实际工程量如表3-2所示。

[问题]

如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议,监理单位应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据?

答案如下:
如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用达成协议监理机构应提出一个暂定的价格作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。
如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用达成协议,监理机构应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时,应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。

隐框玻璃幕墙中的板块与金属框之间完全靠结构胶粘法,共结构胶要承受来自哪些作用力?

答案如下:
结构胶要承受板块的自重、风荷载和地震作用力及温度变化的影响。
结构胶要承受板块的自重、风荷载和地震作用力及温度变化的影响。

案例4|

某堤坝工程项目,采用以直接费为计算基础的全费用单价计价,混凝土分项工程

的全费用单价为446元/m3,直接工程费为350元/m3,间接费费率为12%,利润率为10%,税率为3.413%。施工合同约定:工程无预付款;进度款按月结算;工程量以工程师计量的结果为准;工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留;监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。施工过程中,按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更,施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少,要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行,双方意见产生分歧,要求监理工程师协调。经协调,各方达成如下共识:若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%,则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价,新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2,其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经工程师计量的变更后实际工程量如表1所示。

表1混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表

问题

1.如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议,监理工程师应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据?

2.计算新的全费用单价。

3.每月的工程应付款是多少?监理工程师签发的实际付款金额应是多少?

答案如下:

(四)答案
1.工程师的处理方法:
根据《建设工程施工合同(示范文本)》约定,工程量变更价款的方法是:
(1)合同中已有适用于变更工程的价格,按已有的价格变更合同价款;
(2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似工程价格变更合同价款;
(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。该项工程款最终结算时,应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。
2.计算全费用单价为459元。
(1)1月份工程量价款:500×446=223000(元)
应签证的工程款为:22300×(1—3%)=216310(元)
因低于监理工程师签发进度款的最低限额,所以1月份不付款。
(2)2月份工程量价款:1200×446=535200(元)
应签证的工程款为:535200×(1—3%)=519144(元)
2月份总监理工程师签发的实际付款金额为:519144+216310=735454(元)
(3)3月份工程量价款:700×446=312200(元)
应签证的工程款为:312200×(1—3%)=302834(元)
3月份总监理工程师签发的实际付款金额为302834元。
(4)计划工程量4300m3,实际工程量3200m3,比计划少1100m3,减少的超过计划工程量的15%,因此全部工程量单价应按新的全费用单价计算。
4月份工程量价款:800×458.87=367096元
应签证的工程款为:367096×(1—3%)=356083.12(元)
4月份应增加的工程款:(500+1200+700)×(458.87—446)×(1—3%)=29961.36(元)
4月份总监理工程师签发的实际付款金额为:356083.12+29961.36=386044.48(元)

根据以下资料,回答{TSE}题某架空线路工程为三类工程,施工地点位于山区,建设单位通过招投标选定了一乙级监理单位和一通信信息网络系统集成甲级资质的施工单位,施工合同规定工程按月进度付款。监理单位在工程开工后按照监理合同的要求向建设单位报送了监理规划,并向建设单位送交了对总监理工程师任命的文件。监理单位到达施工现场后,施工单位向总监理工程师递交了开工申请报告和施工组织设计。监理单位对此施工组织设计进行了审查,认为此文件的内容齐全、符合合同要求,同意施工单位按照此文件进行施工。监理单位按照施工组织设计的施工要求和施工计划对施工单位开始进行监理。在施工过程中,施工单位在立杆和埋设拉线时通知了监理单位,监理单位因为无交通工具而未到现场。现场监理人员后来随施工单位对立好的电杆和埋好的拉线进行了现场检查,认为从地面上漏出的电杆和拉线部分来看,施工是满足规范要求的,于是现场监理人员在隐蔽工程随工验收签证上签字确认合格。施工单位每天向现场监理人员报送进度日报,现场监理人员每周汇总后上报总监理工程师,总监理工程师根据周进度报表按月汇总后向施工单位签发支付工程进度款的凭证。施工单位拿着总监理工程师签发的月进度凭证向建设单位收取工程进度款时,建设单位以资金紧张为曲,暂不拨付进度款。到第二个月时,施工单位仍未得到工程进度款。此时施工单位因资金紧张向总监理工程师递交了停工报告。监理单位经过在建设单位和施工单位之间进行调解后工程最终停工。后经建设单位的筹款,施工单位拿到进度款以后,向监理单位报送复工报告,工程复工。施工单位计算停工期间的损失,并向监理单位提出了索赔要求,监理单位经过核实批复了施工单位的索赔申请。经施工单位的努力工作,顺利完成了全部工程量,并编写好了竣工资料,施工单位向监理单位递交了交工报告。在监理单位对本工程的监理过程中,总监理工程师按时向建设单位报送了监理周报和月报。监理单位在收到交工报告后,对施工单位的工程质量和竣工资料进行了全面检查,认为没有问题后编写了检查报告,并报送建设单位,同时向建设单位提出验收申请。经建设单位、监理单位和施工单位的共同验收,工程顺利交工。监理单位协助建设单位对施工单位的工程结算进行了审计,并向建设单位递交了工程监理总结报告。{TS}建设单位选定的监理单位的资质符合要求吗?乙级监理单位有资格监理甲级施工单位施工的工程吗?监理单位承揽业务的资质等级要求是如何规定的?

答案如下:

建设单位选定的监理单位的资质符合要求。监理单位的监理资质与施工单位的施工企业资质没有关系。也就是说任意一种通信工程监理资质都能够监理各种具有与通信工程施工相关资质的施工单位。
监理单位承揽业务的资质等级要求是:通信建设甲级监理单位可以监理一、二、三类通信工程;乙级监理单位可以监理二、三类通信工程;丙级监理单位可以监理三类的通信工程。
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