在员工绩效考评中,由考核者将每一个被考核者与其他被考核者进行一对一的比较,“好于”记“＋”,“不如”记“－”,最后汇总每个被考核者的优胜次数,排出次序。这种方法是()。
A.简单排序法
B.配对比较法
C.行为对照表法
D.交替配对排序法

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绩效反馈面谈时应注意（）。

A.面谈的重点在于向员工宣讲考核结果

B.通过正面反馈，关注和肯定被考核者的长处

C.与被考核者讨论每项工作目标的考评结果

D.最好不要让被考核者发表意见，以免影响薪酬的调整

E.针对考核结果，与被考核者协商未来计划和工作目标

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为了避免绩效评价中的问题，首先要进行（）。

A、工作评价

B、考核者培训

C、绩效反馈

D、被考核者培训

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下列关于一一对比法的表述不正确的有()。

A.将被考核者每两名分为一组,分别对其工作表现一一进行比较,对绩效较高者进行排序

B.需分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者

C.考核者以自己对考核对象、工作绩效的整体印象为依据进行评价

D.适用于被考核者人数较多的情况

E.在所有一一对比完成后,加总每一名被考核者获得的绩效水平较高者次数,排出总排序

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首因效应是考核者凭（）来判断被考核者的绩效。

A、第一印象

B、近期表现

C、突出特征

D、以上都是

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分析工作绩效差距的方法主要有（　）。

A.目标比较法

B.纵向比较法

C.水平比较法

D.组合比较法

E.横向比较法

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