连锁企业组织结构的类型有（）
A、直线型组织
B、直线职能型组织
C、地区事业部制
D、事业部制
E、产品事业部制

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简要分析乙公司实施“区域事业部制”组织结构的好处，并提出乙公司应如何组织“区域事业部制”组织结构的建议。

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甲企业即将执行国际化发展的计划，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构的是（）。
A、区域事业部制结构
B、产品事业部制结构
C、客户事业部制结构
D、M型企业组织结构

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（单选题）下列有关事业部制组织形式的描述，错误的是（）。

A事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏

B事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营

C事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率

D事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

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甲企业即将执行国际化发展计划，开辟新的销售区域，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构是（　　）。A:区域事业部制结构
B:产品事业部制结构
C:客户事业部制结构
D:M型企业组织结构

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在直线型组织结构的基础上，演化出多种组织结构形式，包括()
A、功能型组织结构
B、矩阵型组织结构
C、职能型组织结构
D、项目型组织结构
E、事业部制式组织结构

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