公式EAC=AC+(BAC-EV)/CPI是在（）前提下才能成立的

A.假定项目未完工部分的任务是按照原有项目的计划效率进行实施并完成的

B.项目未完工部分的任务是按照目前项目的实际效率进行实施并去完成的

C.人们需要重新估算项目未完工部分的任务，从而做出该项目未来成本的预测

D.项目未完工部分的任务是按照目前项目的计划效率进行实施并完成的

（）是一个项目绩效方面的绝对差异指标，它反映了项目计划作业量的预算成本与项目实际已完成作业量的实际成本之间的绝对差异值。

A.项目成本/进度的绝对差异

B.项目成本的绝对差异

C.项目进度的绝对差异

D.​项目成本绩效指数

某企业的一个大型建设工程项目预算2000万，为期12个月，现在工作进行到第8个月。已知成本预算是1500万，实际成本支出是1800万，挣值为1600万。计算项目进度的绝对差异（SV）、项目成本的绝对差异（CV）、项目计划完工指数（SPI）、项目成本绩效指数（CPI）。并分析该项目当前的状态。

（）是一个项目挣值管理的绝对差异指标，它反映了项目计划作业量或进度的预算成本与项目挣值之间的绝对差异。

A.项目成本/进度的绝对差异

B.项目成本的绝对差异

C.项目进度的绝对差异

D.项目成本绩效指数

项目挣值管理的绩效分析绝对差异变量包括（）

A.项目成本/进度的绝对差异

B.项目成本的绝对差异

C.项目进度的绝对差异

D.项目成本绩效指数

（）是按项目实际发生成本乘以项目实际已完成工作量得到的项目成本。

A.项目实际成本

B.项目风险系数

C.项目挣值

D.项目计划成本