进度控制的工具和技术有（）。

A.进度偏差分析

B.绩效审查

C.项目管理软件

D.以上均正确

[多项选择题]投资建设项目的实施中，业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有______。
A．委托项目管理咨询公司承担全部项目管理任务
B．业主自己组建项目管理班子，将其中几种或几个专门项目管理任务委托项目管理咨询单位完成
C．业主和项目管理咨询单位联合组建项目管理班子，双方人员在一起共同工作
D．业主自己组建项目管理班子，聘请项目管理咨询单位作为顾问提供管理咨询服务
E．业主与项目管理咨询单位分别组建项目管理班子，各自承担几种或几个专门项目管理任务

业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有()等可能的组织形式。A:业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构
B:由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问
C:由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务
D:由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务E.由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施

按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划分为（）。
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划

按照（建设工程项目管理规范）（GB/T50326-2006）,项目管理规划分为（）。
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划
B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C.项目管理策划大纲和项目管理实施规划
D.项目管理决策策划和项目管理实施策划

《建设工程项目管理规范》把项目管理规范分成()。

A.项目管理设计大纲

B.项目管理施工规划

C.项目管理实施大纲

D.项目管理规划大纲

E.项目管理实施规划