组织目标由上到下，是分层次、分等级的，它是一层一层剖析的，一个比一个具体;从宏观到微观，从全面到具体。下层的目标是实现上层目标的手段。()

轮式沟通的准确度很高，解决问题的速度快;主管人员控制力强，但其他成员满意度低;适合于组织接受紧急任务，需要进行严密控制，同时又要争取时间和速度。()

与原发性附睾精原细胞瘤的描述不符的是：

A．原发性附睾精原细胞瘤属于原发性睾丸外生殖细胞瘤

B．在囊胚期，全能干细胞向生殖细胞转化时移位到附睾，以后受某些因素刺激转变而成

C．胚胎发育过程中，原始生殖细胞迁移途中残留的少量细胞，后受某些因素刺激转变而成

D．精原细胞从睾丸内的生精小管脱落进入附睾

E．原发性附睾精原细胞瘤少见，无特异性症状，不易早期发现

据生命周期理论，领导者的风格应适应下属的成熟度而逐渐调整。因此，对于一个刚建立的且多为刚毕业的大学生的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：()

A.从说服型向参与型转变

B.从命令型向说服型转变

C.从参与型向命令型转变

D.从参与型向授权型转变

管理幅度是指一名上级直接有效的管理下属的人数。()

公司战略包括：()

A.稳定型战略

B.增长型战略

C.收缩型战略

D.成本领先战略