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距阵制组织形式是将()两种形式的原理结合使用,其特点是双道命令系统。
A.直线—职能制和事业部制
B.职能制和事业部制
C.直线制和事业部制
D.直线制和虚拟组织机构
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下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是()。
A、事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏
B、事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
C、事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
D、事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
(一)
20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后;在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构,如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。
根据以上资料,回答下列问题:
采用事业部制的企业,应具备的条件是()。
A.组织规模较大
B.组织较集中于一地
C.组织的产品种类繁多
D.组织的服务种类繁多
20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构,如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。在产品销售权上,可考虑集权的有()。
A.广告
B.质量控制
C.定价
D.市场研究
20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构,如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。此跨国家电企业采取事业部制的优点有()。
A.管理工作容易
B.提高决策质量
C.容易激发员工积极性
D.有利于加强职能部门的合作
下列工程项目管理组织机构形式中,下级执行者接受多方指令,容易造成矛盾的是()。
A.矩阵制和职能制B.职能制和直线制C.直线制和直线职能制D.直线职能制和矩阵制
A.矩阵制和职能制B.职能制和直线制C.直线制和直线职能制D.直线职能制和矩阵制