众多组织结构中,属于分权型的组织结构有()。

A.直线职能型组织结构

B.事业部型组织结构

C.模拟分权型组织结构

D.矩阵型组织结构

E.网络型组织结构

常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是()。
A、职能组织结构B、线性组织结构C、矩阵组织结构D、直线职能组织结构

[单项选择题]常用的组织结构模式包括职能组织结构、（）和矩阵组织结构。
A.环形组织结构
B.线性组织结构
C.菱形组织结构
D.方形组织结构

以业务线管理为主的事业部制组织架构的优点是事业部的运作始终以实现利润目标为核心，这对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利。它的缺点为（　）。
A、对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很高的要求 
B、各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较困难 
C、各事业部所管辖的机构众多，管理幅度偏大，且管理成本过于集中在总行层面 
D、若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效，则会对全行经营目标的实现产生严重影响 
E、对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很低的要求

常用的组织结构模式有（）。

A职能组织结构

B线性组织结构

C网格组织结构

D矩阵组织结构

E交叉组织结构

把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成一种全新的管理组织结构模式是（）。
A、新矩阵组织结构B、新事业部制组织结构C、多维立体组织结构D、模拟分权组织结构