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下列关于防御者战略的说法,正确的是()。 A:核心是独特的产品与服务B:应尽量维持内部稳定性C:在绩效考核方法的选择上,可以考虑选择标杆超越法D:总是不断地开发新产品、挖掘新市场,寻找更广阔的市场机会
答案如下:
B
解析:为了适应外部市场环境,防御者应尽量维持内部的稳定性,将更多的精力致力于组织的长期发展。
教育的社会收益表现在()。 A:提高整个国家和社会的福利水平B:起到预防犯罪的作用,减少执行法律的支出C:提高政策决策过程的数量和费用D:影响下一代的健康以及受教育状况E:降低社会以及经济中的交易费用,提高市场效率
答案如下:
ABDE
解析:教育的社会收益主要表现在以下几个方面:第一,教育投资直接导致国民收入水平的提高和社会财富的增长,从而提高整个国家和社会的福利水平;第二,教育投资有助于降低失业率,从而减少失业福利支出,同时起到预防犯罪的作用(教育水平的高低会影响个人犯罪被捕之后的机会成本),减少了执行法律的支出;第三,较高的教育水平有助于提高政策决策过程的质量和决策效率;第四,父母的受教育水平在很大程度上会影响下一代的健康以及受教育状况;第五,教育水平的提高还有助于提高整个社会的道德水平和信用水平,降低社会以及经济中的交易费用,提高市场效率。
下列关于领导一成员交换理论的说法,正确的是()。 A:领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”B:领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C:在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高D:领导一成员交换的过程是单向的
答案如下:
A
解析:领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情,很少采用正式领导权威。“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感,对于其所在的部门贡献更多,绩效评估也更高。领导一成员交换理论认为,这种交换过程是一个互惠的过程。
根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到四种决策风格,其中不包括()。 A:指导型B:权力型C:分析型D:概念型
答案如下:
B
解析:价值取向和模糊耐受性这两个维度组合起来,可以得到四种不同的决策风格:指导型、分析型、概念型、行为型。
经济衰退时期,在劳动力供给方面占主导地位的效应是()。 A:附加的劳动者效应B:灰心丧气的劳动者效应C:替代效应D:收入效应
答案如下:
B
解析:总的来说,大多数研究都得出这样的结论:在经济衰退时期,灰心丧气的劳动者效应比较强,并且占据着主导地位。
共用题干某勘察设计院成立20多年来,创造了许多辉煌业绩。近几年来,市场竞争激烈,勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况,业绩逐年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会,对勘察设计院进行了变革:首先,对组织结构进行了调整,将业务进行了重新组合,分成四个设计所和一个咨询部;其次,打破了资历制,制定出以职工绩效为标准的薪酬制度,对贡献大的职工进行重奖;最后,鼓励职工进行服务创新,开拓新的服务领域,并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践,组织变革已初见成效。根据以上资料,回答下列问题: 为了保证勘察设计院组织结构正常运行,陆院长应将各项管理制度和方法设计从形式上分为()。A:分工协作关系B:职能结构设计C:静态设计D:动态设计
答案如下:
CD
解析:组织设计从形式上可分为静态组织设计和动态组织设计,只对组织结构进行的设计称为静态组织设计,同时对组织结构和运行制度进行的设计称为动态组织设计。
组织结构是实现组织目标的一种手段。
棒球队型组织鼓励冒险和革新。从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人。薪酬制度以员工绩效水平为标准。由于这种组织对工作出色的员工予以巨额奖酬和较大的自由度,员工一般都拼命工作。
案例中勘察设计院是以系统为中心进行的变革。组织是一个相互依存、相互作用的系统,牵一发而动全局。无论是人员变革,还是结构变革,或是技术变革,都不是孤立的,都会影响到其他方面。勘察设计院在调整组织结构的同时,打破了资历制,制定出以职工绩效为标准的薪酬制度,并鼓励职丁进行服务创新,开拓新的服务领域,并设立了开拓创新奖,这些分别属于人员变革和技术变革,所以勘察设计院的变革是以系统为中心的变革。
矩阵组织形式是把按职能组合业务活动,以及按产品(或工程项目、规划项目)组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式,即存同一组织内部,既设置具有纵向报告关系的若干职能部门,也建立具有横向报告关系的若干产品部门(或项目小组),从而形成纵向与横向管理系统相结合。形如矩阵的组织结构形式。勘察设计院将业务进行了重新组合,分成四个设计所和一个咨询部,这种组织结构属于矩阵式结构,咨询部为具有纵向报告关系的职能部门,设计所为具有横向报告关系的项目小组。
劳动争议处理的一般程序包括()。 A:协商、调解、仲裁和诉讼B:调解、投诉、仲裁和诉讼C:协商、调解、投诉和诉讼D:协商、投诉和仲裁
答案如下:
A
解析:劳动争议处理的一般程序包括协商、调解、仲裁和诉讼。
对一国的劳动力供给数量产生影响的主要因素包括()。 A:人口总量B:劳动力参与率C:失业率D:就业率E:平均周工作时间
答案如下:
ABE
解析:劳动力供给数量方面的因素主要取决于人口总量、劳动力参与率以及劳动者的平均周工作时间三个因素。
主要采用专家判断法确定的效度指标是()。 A:预测效度B:构想效度C:效标关联效度D:内容效度
答案如下:
D
解析:内容效度的检验主要是采用专家判断法。首先,专家要在工作分析的基础上,确定从事某一职位所必备的工作行为。其次,判断测试的内容是否能够正确地表达这些行为。
外源性动机强的员工看重的是()。 A:工作的挑战性B:工作带来的社会地位C:工作带来的成就感D:对组织的贡献
答案如下:
B
解析:外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬,或为了避免惩罚而完成某种行为,完成某种行为是为了行为的结果,而不是行为本身。因此,出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿,诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。
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