背景资料：

某公司中标天津开发区供热管网工程后，组建了施工项目部。项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过程中根据现场情况变化，项目部据企业下达的目标成本和承包合同价格，调整了部分分项工程价格和组成内容，计算成本后，修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划，对人工费、材料费、施工机具使用费的支出严格控制，规定项目所支出的费用均要项目经理批准。

项目部修订成本管理计划有何不妥之处？

项目部对施工机具设备进场验收的内容不包括（）。

A、施工机具及配件的数量是否与运输单一致

B、施工机具是否具备出厂合格证

C、施工机具的价格

D、施工机具是否有使用说明书

目标成本法所体现的成本管理思想特色包括()

A.拓宽了成本管理的范围

B.确立立足未来市场的成本竞争优势

C.调整了成本管理的重点

D.深化了成本管理的目标

E.丰富了成本管理的手段

物流成本管理绩效评价报告形成阶段的步骤包括()

A、明确物流成本管理绩效评价目的

B、提出可行性措施建议

C、编写物流成本管理绩效评价报告

D、得出物流成本管理绩效评价结论

20世纪80年代后期，美国会计学家提出了哪一理论（）

A作业成本管理

B战略成本管理

C目标成本管理

D标准成本管理

物流成本管理的要点有（）。

A、确定成本管理对象

B、制定成本管理标准

C、实行预算管理

D、实行责任成本管理

E、推行物流管理现代化