搜题
问题详情
小王从企业外部招聘首席疫苗研发专家最为恰当的方法是（ ）。
A.张贴招聘告示
B.委托猎头公司招聘
C.在报纸上刊登招聘广告
D.校园招聘
相关专题： 校园招聘 公司招聘
未搜索到的试题可在搜索页快速提交，您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。
收藏该题
查看答案
搜题
相关问题推荐
某公司从去年年底到今年六月已经进行了两次校园招聘，但招聘周期快要结束了，人力资源部赵经理向王总经理提出了进行第三次校园招聘的请示。赵经理愁眉苦脸地说；“前两次人力资源部去招聘，收的简历本来就不多，通过面试的很少。而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的。由于入校招聘与发放录用通知之间的时间间隔过长，结果不少应聘者资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书后都没有回音了，打电话也联系不上。万一他们不来报到那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。根据以上资料，回答下列问题：与其他招聘来源相比，在校学生的特点是()。
A.具有丰富的社会经验
B.容易被塑造与培养
C.具有熟练的岗位技能
D.较为稳重和可靠
某公司从去年年底到今年六月已经进行了两次校园招聘，但招聘周期快要结束了，人力资源部赵经理向王总经理提出了进行第三次校园招聘的请示。赵经理愁眉苦脸地说；“前两次人力资源部去招聘，收的简历本来就不多，通过面试的很少。而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的。由于入校招聘与发放录用通知之间的时间间隔过长，结果不少应聘者资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书后都没有回音了，打电话也联系不上。万一他们不来报到那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。根据以上资料，回答下列问题：在前两次校园招聘中，某公司人力资源部的问题是()。
A.面试管理不成功
B.没有采用招聘金字塔模型，进行招聘规模管理
C.没有选择招聘渠道
D.没有对招聘时间进行管理
A公司从去年年底到今年六月份已经进行了两次校园招聘会，但照片期快要结束了，人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示，赵经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收的简历就不多，通过面试的很少，而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的，由于入校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长，结果不少应聘者的资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书都没有回音了，打电话也联系不上，万一他们不会来报道那可怎么办呢?所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否还来得及?这次校园招聘还会不会遇到同样的问题?你有没有解决的方法呢?”这三个问题让赵经理愣住了。为了避免校园招聘中再次遇到类似前两次的情况，人力资源正确做法是（ ）。
A、简历详细的应聘人员信息库
B、分析影响大学生报到的因素.
C、减少发放录取通知书的比例
D、缩短面试与发放录取通知的时间间隔
该公司采用的这种内部招聘方法称为（ ）。
A.内部人推荐法
B.管理层指定法
C.校园招聘法
D.猎头公司招聘法
企业应选择符合本企业需要的学校，采取多种方式来招聘人才，校园招聘的方式主要包括（ ）。
A、企业到校园招聘
B、学校自办企业
C、企业和学校联手培养
D、学生提前到企业实习
E、学校上门联系企业
