（多选题）于六西格玛和卓越绩效模式（PerformanceExcellenceModel）之间的关系，正确的表述包括（）
A六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段
B通过采用卓越绩效准则的自我评估，可以发现六西格玛的改进机会
C实施了卓越绩效模式，就没有必要实施六西格玛，因此不必再考虑六西格玛
D企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理

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任何战略都会存在风险，六西格玛管理战略也不例外，常见的六西格玛管理的战略风险包括：

A.六西格玛管理战略未能融入组织的发展战略

B.六西格玛管理理念和价值观对企业文化带来的挑战

C.缺乏六西格玛管理的资源和能力

D.技术水平较低无法达到六西格玛质量水平

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[单选]关于六西格玛管理优势的说法，错误的是()。
A．六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
B．六西格玛管理是一种目标管理方式
C．六西格玛管理是一种被动改进型管理
D．六西格玛管理是一种文化管理

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资产分类监管标准的优点是（　），缺点是（　）。

A.不直接面向风险管理；可操作性相对较弱

B.直接面向风险管理；可操作性相对较弱

C.不直接面向风险管理；可操作性相对较强

D.直接面向风险管理；可操作性相对较强

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作为一种管理方法，六西格玛管理包括(　　)。

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关于六西格玛和卓越绩效模式(PerformanceExcellenceModel)之间的关系，正确的表述包括：

A.六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段

B.通过采用卓越绩效准则的自我评估，可以发现六西格玛的改进机会

C.实施了卓越绩效模式，就没有必要实施六西格玛，因此不必再考虑六西格玛

D.企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理

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