[单选]关于六西格玛管理优势的说法，错误的是()。
A．六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
B．六西格玛管理是一种目标管理方式
C．六西格玛管理是一种被动改进型管理
D．六西格玛管理是一种文化管理

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任何战略都会存在风险，六西格玛管理战略也不例外，常见的六西格玛管理的战略风险包括：

A.六西格玛管理战略未能融入组织的发展战略

B.六西格玛管理理念和价值观对企业文化带来的挑战

C.缺乏六西格玛管理的资源和能力

D.技术水平较低无法达到六西格玛质量水平

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六西格玛的管理含义是:

A.六西格玛目标

B.六西格玛方法

C.六西格玛文化和战略

D.六西格玛水平

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关于六西格玛和卓越绩效模式(PerformanceExcellenceModel)之间的关系，正确的表述包括：

A.六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段

B.通过采用卓越绩效准则的自我评估，可以发现六西格玛的改进机会

C.实施了卓越绩效模式，就没有必要实施六西格玛，因此不必再考虑六西格玛

D.企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理

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[多选]关于六西格玛管理特征的说法，正确的有()。
A．六西格玛管理以顾客为关注中心
B．六西格玛管理依据数据和事实，是管理成为量化的科学
C．六西格玛管理追求完美，不容忍失误
D．六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作
E．六西格玛管理聚焦于流程的改进

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企业开发的新产品按创新程度由小到大依次划分为（）四大类型。

A、仿制型新产品、改进型新产品、换代型新产品、独创型新产品

B、仿制型新产品、换代型新产品、改进型新产品、独创型新产品

C、仿制型新产品、独创型新产品、改进型新产品、换代型新产品

D、以上都不正确

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