某日用品公司是世界知名的跨国公司，在中国设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。

根据麦克里兰提出的三重需要理论，认为选聘领导者要有三种重要的需要，有了这些需要才有竞选领导者的动力，有了动力才能为公司努力的工作，那么这三种重要的需要是()。

A．知识的需要

B．成就需要

C．权力需要

D．亲和需要

法理型领导者、超凡魅力型领导者和世袭型领导者是按照()划分的。

A、权力来源

B、领导者的权威

C、领导者的影响力

D、领导者产生方式

根据客户对公司的价值，关于客户价值说法正确的是（）。

A、历史价值——到目前为止，客户为公司创造的利润现值

B、当前价值——客户购买模式行为不变，在将来为公司创造的利润现值

C、当前价值——客户购买模式行为改变，在将来为公司创造的利润现值

D、潜在价值——客户改变购买模式行为，在将来为公司创造的利润增量现值

E、潜在价值——客户购买模式行为不变，在将来为公司创造的利润增量现值

按照领导者的权力来源划分,领导者可分为:()

A.正式领导者

B.超凡魅力领导者

C.世袭型领导者

D.非正式领导者

E.法理型领导者

主要依赖以理服人，以身作则的领导作风，把权力定位于群体的领导者属于（）。
A、民主式领导者
B、专制式领导者
C、放任式领导者
D、集权式领导者

可转债的转换期限，以下说法正确的是()。

• A可转债的期限最短为1年，最长为6年，自发行结束之日起6个月后才能转换为公司股票

• B可转债的期限最短为6个月，最长为1年，自发行结束之日起6个月后才能转换为公司股票

• C可转债的期限最短为6个月，最长为6年，自发行结束之日起12个月后才能转换为公司股票

• D可转债的期限最短为1年，最长为1年，自发行结束之日起12个月后才能转换为公司股票