按照“集中决策、分散经营”管理原则构建的企业组织机构，属于（）。

A．事业部制

B．直线制

C．直线—职能制

D．职能制

下列工程项目管理组织机构形式中，下级执行者接受多方指令，容易造成矛盾的是（）。
A.矩阵制和职能制B.职能制和直线制C.直线制和直线职能制D.直线职能制和矩阵制

下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是(　　)。

• A矩阵制和职能制

• B职能制和直线制

• C直线制和直线职能制

• D直线职能制和矩阵制

某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓欧美市场.但现有结构已无法满足企业开拓的需求，需对其进行调整.下列适合该企业的组织结构是（）：

A、M型企业组织结构

B、产品事业部制结构

C、客户事业部制结构

D、区域事业部制结构

关于职能制结构和矩阵结构的比较,下列说法错误的是()。

A.相对于职能制结构来说,矩阵结构的稳定性较差

B.职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性和创新性较强

C.矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

D.职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

（）的分工形式的组合统称为事业部制。

A．职能制和地区制

B．职能制和产品制

C．产品制和地区制

D．职能制、产品制、地区制