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项目成本变更的直接结果是带来项目()的变化

A.成本

B.价值

C.价值和功能

D.成本和价值

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不管是项目范围、()、时间还是项目活动方法等方面的变化都会导致项目成本变更

A.质量

B.估算

C.预测

D.预算

从项目成本控制的原理上说,项目成本管理有被动的项目变更管理和()

A.局部的项目变更管理

B.积极的项目变更管理

C.全面的项目变更管理

D.消极的项目变更管理

项目成本控制中最为重要的组成部分是()

A.项目成本计划管理

B.项目成本估算管理

C.项目成本变更管理

D.项目成本价款支付管理

以下不属于项目变更管理的定义的是()

A.一种动态项目管理工作

B.对项目原有计划的修订和更新

C.解决问题性的项目变更管理

D.抓住机遇性的项目变更管理

从项目成本控制的原理上说,项目成本管理有()和积极的项目变更管理

A.被动的项目变更管理

B.主动的项目变更管理

C.全面的项目变更管理

D.消极的项目变更管理

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