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（）是造成项目成本变动最大的原因，因为任何项目活动的变化都会带来项目所需资源和项目成本的变化。
A.项目中的不确定性因素
B.项目业主的主观原因
C.项目活动变更
D.项目承包商的主观原因

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索赔和反索赔是（)的索赔。
A．同一事件中业主与承包商相互间
B．承包商对业主
C．业主对承包商
D．业主对承包商和承包商对业主

关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有（)。
A．业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作（物流)搭接关系构成
B．设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系
C．各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系
D．设备监理单位受业主（以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理
E．设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

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新黄皮书规定，承包商关于承包商文件应承担的义务是（)。
A．工程师在审核期内指出的不符合合同规定的承包商文件，应由代理商承担费用修正、重新提交，并审核
B．承包商应编制所有承包商文件
C．雇主人员有权对承包商文件的编制进行检查
D．工程师应编制所有承包商文件
E．承包商应进行工程的设计并对其负责

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某项目，合同履行过程中，由于法规变更，导致承包商成本增加。下列关于承包商补偿的说法中，正确的是（）。