从原理上说，项目成本管理应该包括对于项目成本、（）的三个方面的管理。

A.项目造价和项目功能 

B.项目功能和项目价值 

C.项目计划和项目价值 

D.项目功能和项目计划

关于传统成本管理与作业成本管理的说法正确的有（）。

A．传统成本管理与作业成本管理所关注的重点没有明显的区别

B．传统成本管理与作业成本管理职责的划分、控制标准的选择、考核对象的确定以及奖惩兑现的方式不同

C．传统成本管理忽视非增值成本，而作业成本管理高度重视非增值成本，并注重不断消除非增值成本

D．作业成本管理忽视非增值成本，而传统的成本管理高度重视非增值成本，并注重不断消除非增值成本

20世纪80年代后期，美国会计学家提出了哪一理论（）

A作业成本管理

B战略成本管理

C目标成本管理

D标准成本管理

[多选]强化成本管理的对策有（）
A．树立企业成本管理的系统观念
B．建立成本管理保障措施
C．保证成本信息有效
D．引入成本管理的新思想
E．引入成本管理的方法和手段

工程成本管理的特点包括（）。

A.成本管理的全员性

B.成本管理的全面性

C.成本管理的目标性

D.成本管理的战略性

E.成本管理的系统性

某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话:
(1)成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。
(2)成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度、质量、成本要同步。关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些?