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分工是为了提高控制效率，从而形成项目经理部的纵向控制体系和各职能部门间的横向控制网络。这是指进度控制的（）。
A.动态控制原理
B.系统原理
C.分工协作原理
D.信息反馈原理
相关专题： 经理部 职能部门
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组织结构基本类型中，（）组织结构是在较大的组织内，把相关的职位集中起来，建立职能部门，将整个管理内容分为若干个职能部门，由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。
A.网络型
B.直线型
C.矩阵型
D.直线矩阵型
对项目经理部的相关叙述中，有误的是( )。
A、项目经理部具有法人资格
B、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
C、项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
D、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人负组成的项目管理班子
对项目经理部的相关叙述中，有误的是( )。
A项目经理部具有法人资格
B项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
C项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
D项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子
下列关于项目经理部的说法，正确的是( )。
A项目经理仅对质量安全负责
B项目经理部是企业常设机构
C项目经理部具有独立责权利
D项目经理部具备法人资格
