工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制，这三级是指（）。
A、公司、分公司或事业部、工程经理部
B、总公司、项目经理部、工程经理部
C、公司、分公司或事业部、项目经理部
D、公司、工程经理部、项目经理部
A公司、分公司或事业部、工程经理部
B总公司、项目经理部、工程经理部
C公司、分公司或事业部、项目经理部
D公司、工程经理部、项目经理部
关于项目经理部的描述不正确的是()。
A.项目经理部由项目经理领导
B.项目经理部由项目经理个人组建
C.项目经理部负责项目资源的合理使用
D.项目经理部需接受企业职能部门的指导
关于项目经理与项目经理部的表述中，不正确的是（）。
A.项目经理部不具备法人资格
B.项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担
C.项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作
D.项目经理部没有按照合同约定完成施工任务，则应由项目经理部承担违约责任
A.项目经理部是施工企业的常设下属机构
B.施工项目不论规模大小，均应当设立项目经理部
C.项目经理部可以独立承担民事责任
D.施工企业应当明确项目经理部的职责
关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（）。
关于项目经理部的说法，正确的是（）。
下列关于项目经理部及其行为法律后果的说法，正确的有（ ）
A、项目经理部行为的法律后果由企业法人承担
B、项目经理部不具备法人资格
C、项目经理部是施工企业为完成某项工程建设任务而设立的常设机构
D、项目经理部行为的法律后果由项目经理承担
E、项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。
施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（ ）。
A、①综合性；②相对独立性；③临时性
B、①施工项目经理部是企业所属的经济组织；②施工项目经理部的管理职能是综合的；③施工项目经理部的管理业务是综合的
C、①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D、①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；②项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
下列关于施工企业项目经理部的表述，正确的是()
A．项目经理部是施工企业常设的下属机构
B．项目经理部可以具备法人资格
C．项目经理是施工企业的委托代理人
D．项目经理部对自己行为的法律后果独立承担责任
关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是()。
A施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制
B施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制
C施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制
D施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
关于施工企业法人、项目经理部的说法中，正确的是（ ）。
A、项目经理部属于施工企业的分支机构
B、施工企业的每一个项目必须设立项目经理部
C、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务、组织形式
D、项目经理部的质量安全活动，由项目经理承担民事责任
A.大中型施工企业应当在施工现场设立项目经理部
B.项目经理部不具备法人资格，其与材料供应商订立的合同无效
C.项目经理是项目经理部的法定代理人
D.项目经理部行为的法律后果由施工企业承担
