战略规划职能和人力资源管理职能的一体化联系水平表现为()。
A.人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上B.企业的战略规划职能部门自行制定战略规划，人力资源部门配合战略规划的实施或落地C.战略规划职能和人力资源管理职能之间的联系建立在持续互动基础之上，而不是有一定先后顺序的单方向推进D.在整个战略规划制定过程中都将人力资源问题考虑在内，战略规划职能和人力资源管理职能的整合是按照三个步骤的顺序先后发生的

[单项选择题](2003，5)制定企业各种经营范围及其组合规划，协调企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是()的主要任务。
A．经营战略规划
B．职能支持战略规划
C．运营战略规划
D．公司战略规划

根据战略规划与人力资源管理之间的联系，关于单向联系说法正确的是（）。

A.人力资源高层进入战略规划小组

B.人力资源部门和企业的战略管理完全分离

C.战略规划可行性和质量难以保证

D.战略规划制定好告知人力资源管理部门，让其配合战略实施

战略规划与战略制定的区别是（ ）。

• A战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略

• B战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标

• C战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略

• D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素

关于人力资源战略规划的说法，正确的是（　　）。

A、人力资源战略规划就是人力资源的素质提升计划

B、人力资源数量问题不属于人力资源战略规划的范畴

C、人力资源战略规划主要关注企业人力资源的质量问题

D、人力资源战略规划就是对于企业所需人力资源数量、素质提升和结构的规划

关于管理职能分工表的说法，错误的是（　）。2016
A、是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B、管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C、可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D、可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能