背景资料：

某公司中标天津开发区供热管网工程后，组建了施工项目部。项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过程中根据现场情况变化，项目部据企业下达的目标成本和承包合同价格，调整了部分分项工程价格和组成内容，计算成本后，修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划，对人工费、材料费、施工机具使用费的支出严格控制，规定项目所支出的费用均要项目经理批准。

根据成本管理计划，原始记录应该包括哪些内容？

背景材料：

某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：

(1)成本管理原则；在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。

(2)成本控制方法；为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。

问题：

关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些?

项目成本管理的原则不包括()。A:全过程成本管
B:系统性成本管理
C:静态成本管理
D:成本管理责任制

工程成本管理的特点包括（）。

A.成本管理的全员性

B.成本管理的全面性

C.成本管理的目标性

D.成本管理的战略性

E.成本管理的系统性

在项目成本管理的发展阶段中，最早的是（）

A.经典项目成本管理阶段

B.传统项目成本管理阶段

C.古典项目成本管理阶段

D.现代项目成本管理阶段

物流成本管理绩效评价报告形成阶段的步骤包括()

A、明确物流成本管理绩效评价目的

B、提出可行性措施建议

C、编写物流成本管理绩效评价报告

D、得出物流成本管理绩效评价结论