问题详情

老李是一家社会服务机构的总干事,机构的主要收入来源单一,又很不稳定,老李虽有心扩大机构规模,拓展新的业务,但由于人手不足,迟迟没能下定决心。针对上述问题,从社会服务机构规划角度看,老李适宜采取的做法是( )。

A.与机构高层管理者进一步澄清机构的使命宣言

B.与机构中层管理者共同拟定和完善策略性计划

C.与机构基层管理者共同拟定和完善运作性计划

D.与机构基层管理者共同拟定和完善策略性计划

相关专题: 管理者   策略性   服务机构  

未搜索到的试题可在搜索页快速提交,您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。 收藏该题
查看答案

相关问题推荐

探询工作的成败取决于谈判手是否遵循探询的“四性”,即()。

A.严谨性,回旋性,亲合性和策略性

B.敞开性,友好性,坚韧性和策略性

C.策略性,广泛性,重复性,亲合性

对于各个层次的管理者来说,技术技能对()最重要。
A.基层管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D.最高管理者

管理者按其在组织中所处层次的不同,可以分为()
A.基层管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D.行政管理者

按管理者所处层次的不同可以分为高层管理者、中层管理者和()

A.基层管理者

B.普通管理者

C.次级管理者

D.小组组长

管理者按其在组织中所处层次的不同,可以分为( )。

A.基层管理者

B.中层管理者

C.高层管理者

D.行政管理者

联系客服 会员中心
TOP