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项目监理机构组织形式的缺点有职能部门与指挥部门易产生矛盾.信息传递路线长等，这种项目监理机构组织形式是()
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线职能制
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监理机构的组织结构大多采用()。A:职能制
B:直线制
C:直线职能制
D:矩阵制
B:直线制
C:直线职能制
D:矩阵制
案例：某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段先行开工。半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式。总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员；又安排一标段专业监理工程师组织编写一标段工程的质量评估报告；并安排专人组织整理项目的监理文件档案资料。问题：指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处，并写出正确做法。
西方大学大多采用的管理体制为()
A.直线制
B.职能制
C.直线—职能制
D.学院制
下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是()。
- A.直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员。
- B.职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层。
- C.直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业。
- D.三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低。
关于直线职能制组织形式的说法，正确的是()。
A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的指令D.直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通信息
A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的指令D.直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通信息
