一个项目团队聚集了来自不同部门的雇员，他们构成了一个临时小组，共同完成一项重大任务。这是以下哪项组织形式的例子？()
A.科学技术方法
B.矩阵式组织
C.目标管理
D.分权化组织

侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决的考评方法是(　　)。

• A企业方针目标管理的考核

• B企业方针目标管理的诊断

• C企业方针目标管理的评价

• D企业方针目标管理的调查

• E企业方针目标管理

预算管理、目标管理及战略管理的关系有()。

A．目标管理是战略管理的阶段化

B．预算管理是目标管理的具体化和程序化

C．战略管理统驭目标管理与预算管理

D．目标管理关注的是事前和事后，预算管理体现了事前、事中和事后的有机结合

E．预算管理、目标管理及战略管理都强调事前环节

下列关于目标管理的说法，正确的是（）。

A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标

B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标

C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素

D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

科学技术是一把双刃剑（科技价值观反思）分析说明科学技术的“双刃剑”的作用，应当如何评价科学技术乐观主义与科学技术悲观这两种截然不同的思潮？

关于目标管理的说法，正确的是（　）。

A.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标

B.目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标

C.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

D.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素