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一家钢铁公司并购其原材料供应商——铁矿公司，属于()。
A．向前并购
B．混合并购
C．向后并购
D．横向并购
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财务协同效应理论认为，公司并购可以在公司中形成一个“内部资本市场”，从而提高资本分配效率。()
此题为判断题(对，错)。
甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其母公司为X集团公司，甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力，2019年6月进行三次并购，要点如下：（1）收购乙公司。乙公司是X集团公司于2018年9月设立的一家全资子公司，其主营业务是生产和销售钢铁。（2）收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业，丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。（3）收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司，丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系，但是，丁公司与X集团公司同属某省国有资产管理部门控制。假定不考虑其他因素，要求：分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并，并逐项说明理由。
甲公司是一家粮食加工公司，加工经营具有地方特色的绿色大米、杂粮等粮食产品，主要市场位于东北、华北和西北地区。近年来，随着销售量的扩大，消费者对甲公司品牌给予认可，甲公司董事会决定通过并购的方式来扩大在其他地区的市场份额。经过一段时间的考察，甲公司计划通过股权收购的方式，收购位于中部地区某省的一家产品品质较高、但品牌知名度较低的乙公司的全部股权。目前，乙公司主要市场是华中、华东和华南地区。甲公司计划用现金支付的方式购买乙公司100%的股权。甲公司现在的估计价值为10亿元，乙公司的估计价值为3亿元。甲公司收购乙公司后，两家公司价值将达到18亿元。乙公司要求的股权转让出价为5亿元。甲公司预计在并购价款外，还要发生审计费、评估费、律师费等并购交易费用支出0.5亿元。?、分析甲公司并购乙公司的动因。?、分析按照并购后双方法人地位的变化情况和并购双方行业相关性划分，甲公司并购乙公司所属的企业并购类型。?、分析甲公司并购乙公司并购对价支付的方式。?、计算并购收益和并购净收益，并分析此并购交易是否可行。
甲公司是一家粮食加工公司，加工经营具有地方特色的绿色大米、杂粮等粮食产品，主要市场位于东北、华北和西北地区。近年来，随着销售量的扩大，消费者对甲公司品牌给予认可，甲公司董事会决定通过并购的方式来扩大在其他地区的市场份额。经过一段时间的考察，甲公司计划通过股权收购的方式，收购位于中部地区某省的一家产品品质较高、但品牌知名度较低的粮食加工公司乙公司的全部股权，收购完成后乙公司继续存续。目前，乙公司主要市场是华中、华东和华南地区。 甲公司计划用现金支付的方式购买乙公司100%的股权。甲公司现在的估计价值为10亿元，乙公司的估计价值为3亿元。甲公司收购乙公司后，两家公司价值将达到18亿元。 假定不考虑其他因素。 要求： 1.分析甲公司并购乙公司实现发展的动机。 2.分析按照并购后双方法人地位的变化情况划分，甲公司并购乙公司所属的企业并购类型。 3.指出甲公司并购乙公司并购对价支付的方式。 4.计算并购收益。
一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为()。
A、横向并购
B、纵向并购
C、外向并购
D、混合并购
