关于大型项目人力资源管理的叙述中，__(53)__是正确的。

A.子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工

B.员工的业务提高和发展不由各子项目负责

C.大型项目人力资源具有被动性的特点

D.各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目

大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）。

A.需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系B.为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准C.一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动D.各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

某工程分为2个子项目，合同总价为3900万美元，其中子项目1合同价为2100万美元，子项目2合同价为1800万美元，合同工期为30个月。试算工程建设强度为()百万美元/每。A:15.6
B:13.6
C:12.6
D:16.5

按照（），可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。
A.项目实施的工作过程
B.项目管理工作的任务
C.项目管理工作的对象
D.项目信息的内容属性

按项目的分解结构，对信息进行分类，可分为()。

A.设计准备、设计、招投标和施工过程等

B.组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息

C.子项目1、子项目2等

D.投资控制、进度控制、质量控制等

工作分解结构的编制方式主要包括()。 A:工作分解结构的第一个层次直接按可交付成果划分B:工作分解结构的第一个层次按子项目进行第一层分解C:工作分解结构的第一个层次按子项目和可交付成果进行分解D:工作分解结构的第二个层次按子项目和可交付成果进行分解E:工作分解结构的第一个层次先按项目生命周期的各个阶段进行划分