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()利用现代信息技术手段,适应与发展起来的一种新型的组织机构。

A、事业部制

B、直线职能制

C、网络型组织结构

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下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中,正确的是()。

  • A.直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线-职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员。
  • B.职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层。
  • C.直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业。
  • D.三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线-职能制效率最低。
关于职能制结构和矩阵结构的比较,下列说法错误的是()。

A.相对于职能制结构来说,矩阵结构的稳定性较差

B.职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性和创新性较强

C.矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

D.职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品,其组织结构通常的类型是(  )。

A、矩阵结构

B、职能制结构或事业部制结构

C、事业部制结构或矩阵结构

D、事业部制结构或战略经营网络型结构

下列关于项目监理机构组织形式的说法,不正确的有( )

A、直线制具有组织机构简单、权利集中的优点

B、职能制的缺点是下级人员受多头领导

C、直线职能制具有直线制和职能制的优点

D、矩阵制的优点是进行项目的纵横协调

关于直线职能制组织形式的说法,正确的是()。
A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的指令D.直线职能制组织形式的信息传递路线短,有利于互通信息
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