对许多环境学家来说，植物的灭绝(随之而来的是各种农作物种类不断增加的基因一致性)是环境问题中最严重的一个问题，必须采取行动来阻止野生可食植物及不再耕种的可食植物的减少。否则，基因多样性的缺乏可能引起主要农作物的一大部分在一夜之间被毁掉。例如，在1970年，南方的叶菌病毁坏了大约20%的美国玉米作物，在该疾病所到之处只剩下很少的几种玉米未受影响。从上段可推知以下哪个选项?

A．某种植物疾病的易感染性是由基因决定的。

B．美国种植的80%的玉米对南方叶菌病有抵抗力。

C．野生可食植物的灭绝几乎总是可以追溯到毁灭性的植物疾病这一原因。

D．植物培养者致力于研究可抵抗植物疾病的植物。

阅读以下关于沟通管理的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。

【说明】

某系统集成商B负责某大学城A的3个校园网的建设，是某弱电总承包商的分包商。田某是系统集成商B的高级项目经理，对三个校园网的建设负总责。关某、夏某和宋某是系统集成商B的项目经理，各负责其中的一个校园网建设项目。项目建设方聘请了监理公司对项目进行监理。

系统集成商B承揽的大学城A校园网建设项目，计划从2002年5月8日启动，至2004年8月1日完工。期间因项目建设方的资金问题，整个大学城的建设延后5个月，其校园网项目的完工日期也顺延到2005年1月1日，期间田某因故离职，其工作由系统集成商B的另一位高级项目经理鲍某接替。鲍某第一次拜访客户时，客户对项目状况非常不满。和鲍某一起拜访客户的有系统集成商B的主管副总、销售部总监、销售经理和关某、夏某和宋某3个项目经理。客户的意见如下：

你们负责的校园网项目进度一再滞后，你们不停地保证，又不停地延误。

你们在实施自己的项目过程中，不能与其他承包商配合，影响了他们的进度。

你们在项目现场，不遵守现场的管理规定，造成了现场的混乱。

你们的技术人员水平太差，对我方的询问，总不能提供及时的答复。

听到客户的意见，鲍某很生气，而关某、夏某和宋某也向鲍某反映项目现场的确很．乱，他们已完成的工作经常被其他承包商搅乱，但责任不在他们。至于客户的其他指控，关某、夏某和宋某则显得无辜，他们管理的项目不至于那么糟糕，他们项目的进展和成绩客户一概不知，而问题却被扩大甚至扭曲。

请简要叙述发生上述情况的可能原因有哪些?

请为图4-13拓扑结构中PIX525防火墙各接口命名，并指定相应的安全级别和IP地址的配置语句。

论IT项目的需求管理和范围管理

在信息系统项目的建设过程中，含糊的需求和范围经常性的变化，使信息系统项目的甲乙双方都吃尽了苦头，这使得项目团队体会到需求管理和范围管理的重要性，并努力寻找良策，以改进管理范围。

请围绕“IT项目的需求管理和范围管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。

1．概要叙述与你参与管理过的信息系统项目，以及该项目在需求管理和范围管理方面的情况。

2．论述需求开发、需求管理和范围管理的区别与联系。

3．详细论述你参与管理过的信息系统项目具体采用的范围管理过程、方法、工具及其实际效果。

请用200字以内文字从项目组织实施管理的角度，分析上述问题的原因。

以下关于指令流水线的描述中，正确的是______。

A．出现数据相关时采用猜测法来加快执行

B．解决程序转移对流水线的影响需要相关专用通路的支持

C．在出现中断的情况下可以让已经进入流水线的指令继续执行

D．流水线机器不能执行复杂指令