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六西格玛的管理含义是:

A.六西格玛目标

B.六西格玛方法

C.六西格玛文化和战略

D.六西格玛水平

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六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。

A、负责六西格玛管理在组织中的部署

B、构建六西格玛管理基础

C、向执行领导报告六西格玛管理的进展

D、组织确定六西格玛项目的重点

E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

作为一种管理方法,六西格玛管理包括的重要方面有(  )。

  • A六西格玛定型

  • B六西格玛设计

  • C六西格玛改进

  • D六西格玛验证

  • E六西格玛确定

关于六西格玛管理特征的说法,正确的有()。
A.六西格玛管理以顾客为关注中心
B.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学
C.六西格玛管理追求完美,不容忍失误
D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作
E.六西格玛管理聚焦于流程的改进

关于六西格玛改进流程,正确的有()。
A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可派人员进行监督管理
B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

[多选]关于六西格玛管理特征的说法,正确的有()。
A.六西格玛管理以顾客为关注中心
B.六西格玛管理依据数据和事实,是管理成为量化的科学
C.六西格玛管理追求完美,不容忍失误
D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作
E.六西格玛管理聚焦于流程的改进
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