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管理控制过程的第四个步骤是（）
A.根据组织的目标和计划去制定管理控制标准的工作
B.按照管理控制标准度量事物的实际情况
C.比较管理控制标准和实际情况找出偏差和原因的工作
D.根据实际偏差情况和根本原因去采取纠偏措施的工作
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A.数量和规模
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任何管理控制的首要步骤是根据组织既定的目标和计划，以及组织实际能力与具体情况去（）的工作。
A.按照管理控制标准度量事物的实际情况
B.制定管理控制标准
C.比较管理控制标准和实际情况找出偏差和原因
D.根据实际偏差情况和根本原因去采取纠偏措施
项目实施者的支出控制是项目整个成本控制的（）
A.目的
B.核心
C.基础
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