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项目成本控制的核心就是以（）为控制标准（或界限），努力控制项目成本和提升项目价值。
A.项目计划
B.项目预算
C.项目清单
D.项目成本
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狭义的成本控制是指（）。
A、事前成本控制
B、事中成本控制
C、事后成本控制
D、成本分析
生产成本控制的方法有（）。
A、标准成本控制
B、责任成本控制
C、目标成本控制
D、预算成本控制
成本降低与成本控制的区别主要表现为（）。
A．成本控制称相对成本控制，而成本降低则称绝对成本控制
B．成本控制是要完成预定成本限额，成本降低则为了实现成本最小化
C．成本控制仅是成本限额项目，成本降低则涉及企业全部活动
D．成本控制仅为实现成本限额，成本降低包括成本预测和决策分析
在产品投产前，通过价值工程分析，确定目标成本，作为控制的依据，这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类，此阶段属于( )。
A设计阶段成本控制阶段
B生产阶段成本控制阶段
C销售成本控制阶段
D售后服务成本控制阶段
下列关于施工成本控制的说法，正确的有（）。
A.施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D.进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料，也是施工成本控制的主要依据E.合同文件和成本计划是成本控制的目标，也是施工成本控制的主要依据
A.施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D.进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料，也是施工成本控制的主要依据E.合同文件和成本计划是成本控制的目标，也是施工成本控制的主要依据
