（）是项目业主和承包商为确保项目成本计划得到很好的执行，在既定的项目支出预算的条件下去努力实现降低项目成本所开展的项目成本管理工作
A.项目成本控制
B.项目成本变更
C.项目成本核算
D.项目成本估算

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关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有()。

A．业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成

B．设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系

C．各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系

D．设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理

E．设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

在EPC模式下，如果业主想更换业主代表，需提前( )。

承包商甲某与某建筑材料供应商签订了钢材购销合同,约定建材供应商向乙承包商、丙承包商交付钢材,但是,建材供应商却只向乙承包商履行,而没有向丙承包商履行,致使内承包商因缺钢材而影响施工,造成经济损失,对此,建材供应商应向()承担违约责任。

A.丙承包商

B.乙承包商

C.甲承包商

D.乙、丙承包商

政府采购交易成本及控制中，实际采购成本控制包括（）。
A.代理成本控制
B.价格成本控制
C.服务成本控制
D.缔约成本控制
E.评标成本控制

基于现场保安，承包商可以允许进入现场的经授权的人员有()。
A.承包商人员
B.业主人员
C.工程师通知承包商允许进入现场的其他承包商的人员
D.业主通知承包商允许进入现场的其他承包商的人员
E.政府主管部门的监督检查人员