以下关于项目成本管理说法错误的是（）

A.项目成本管理包括提高项目功能方面的管理 

B.项目成本管理是努力实现项目价值最大化和成本最小化的管理工作 

C.项目成本管理只是工程建设项目的造价管理 

D.基于定额的项目成本的确定与结算控制属于项目成本管理 

关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（　）。2017
A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

目标成本法体现______具有特色的成本管理思想。()

A.拓宽了成本管理的范围

B.确立立足未来市场的成本竞争优势

C.调整了成本管理的重点

D.深化了成本管理的目标

E.丰富了成本管理的手段

项目成本管理的原则不包括()。A:全过程成本管
B:系统性成本管理
C:静态成本管理
D:成本管理责任制

某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话:
(1)成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。
(2)成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度、质量、成本要同步。关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些?

对于具体方案优化，应综合考虑工程质量、造价、工期、安全和环保5大目标，基于（ ）进行优化。

• A全要素造价管理

• B全方位造价管理

• C全过程造价管理

• D全寿命周期造价管理