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按产品开发新的范围和水平进行分类，可供选择的产品开发战略有()
A、企业新品开发战略
B、地区级新品开发战略
C、国家级新品开发战略
D、世界级新品开发战略
E、国际区域级新品开发战略
相关专题： 开发战略 产品开发 地区级
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在密集型成长战略中，()能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.多元化战略
D.新产品开发战略
宝钢把钢材产品首先投放在钢铁强国的日本和韩国市场，畅销后再进入其他发达国家市场和发展中国家市场，这种进入国际市场的战略属于（）
A、先易后难开发战略
B、先难后易开发战略
C、先近后远进入战略
D、先远后近进入战略
企业实施密集型成长战略，可选择的具体战略形式为（ ）。
A.转向战略
B.新产品开发战略
C.市场渗透战略
D.市场开发战略
某自行车生产企业为提高主打产品的现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（ ）。
A.市场开发战略
B.新产品开发战略
C.市场渗透战略
D.成本领先战略
