搜题集 >学历类 >自学考试 >试题详情
问题详情

物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是()

A.要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能

B.机构人员较多,成本较高;横向协调困难,容易造成扯皮,降低工作效率

C.事业部之间的协调困难,机构重叠,人员过多

D.组织结构的稳定性较差,机构人员较多,容易形成多头领导

相关专题: 机构人员   职能制  

未搜索到的试题可在搜索页快速提交,您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。 收藏该题
查看答案

相关问题推荐

项目监理机构人员数量的确定方法的步骤包括()。
A.项目监理机构人员需要量定额
B.确定工程建设强度
C.确定工程复杂程度
D.根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额
E.根据实际情况确定监理人员数量

西方大学大多采用的管理体制为()

A.直线制

B.职能制

C.直线—职能制

D.学院制

下列存货订货成本中,属于变动成本的有()。
A、常设采购机构办公费B、常设采购机构人员工资C、常设采购机构人员订货出差差旅费D、常设采购机构同定资产折旧费E、订货比选业务费

下列选项中,属于项目监理机构人员数量的确定方法步骤有( )。

  • A项目监理机构人员需要量定额

  • B确定工程建设强度

  • C确定工程复杂程度

  • D确定管理层次与管理跨度

  • E根据工程复杂程度和搞工程建设强度套用监理人员需要量定额

下列选项中,属于项目监理机构人员数量的确定方法步骤有()。
A.项目监理机构人员需要量定额B.确定工程建设强度C.确定工程复杂程度D.根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额E.根据实际情况确定监理人员数量
联系客服 会员中心
TOP