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编制项目工作计划首先要确定哪些工作？（）
A、各开发阶段、子项目与工作步骤的工作量
B、论证系统开发必要性
C、子项目之间的依赖关系与系统的开发顺序
D、开发阶段、子项目与工作步骤的划分
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大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）。
A、需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B、为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准
C、一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动
D、各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
关于大型项目人力资源管理的叙述中，（52）是正确的。
A.子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工
B.员工的业务提高和发展不由各子项目负责
C.大型项目人力资源具有被动性的特点
D.各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目
大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）。
A.需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系B.为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准C.一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动D.各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
在初步设计阶段,下列变动和修改需按程序上报原批准机关复审同意的有()。
A.非重大设计变更
B.生产性子项目之间的调整
C.建设标准调整
D.子项目调整
E.概算调整
工作分解结构的编制方式主要包括()。 A:工作分解结构的第一个层次直接按可交付成果划分B:工作分解结构的第一个层次按子项目进行第一层分解C:工作分解结构的第一个层次按子项目和可交付成果进行分解D:工作分解结构的第二个层次按子项目和可交付成果进行分解E:工作分解结构的第一个层次先按项目生命周期的各个阶段进行划分
