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从内容上讲，企业人力资源战略规划可分为战略计划和策略规划。()
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[单项选择题](2003，5)制定企业各种经营范围及其组合规划，协调企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是()的主要任务。
A．经营战略规划
B．职能支持战略规划
C．运营战略规划
D．公司战略规划
A．经营战略规划
B．职能支持战略规划
C．运营战略规划
D．公司战略规划
战略规划与战略制定的区别是（ ）。
A战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略
B战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标
C战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略
D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素
基于BPR的信息系统规划的主要步骤为（）。
A.战略规划→功能规划→流程规划→数据规划→实施规划B.战略规划→流程规划→数据规划→功能规划→实施规划C.数据规划→战略规划→流程规划→功能规划→实施规划D.流程规划→战略规划→功能规划→数据规划→实施规划
根据《人力资源市场暂行条例》，人力资源服务机构的类型有（ ）。
A.经营性人力资源服务机构
B.其他人力资源服务机构
C.外资人力资源服务机构
D.民营人力资源服务机构
E.公共人力资源服务机构
关于战略风险管理方法，下列说法正确的有（ ）
A、战略风险管理最有效办法是制定以风险为导向的战略规划，并定期进行修正
B、战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可接受的风险水平
C、战略规划必须建立在当前的实际情况和未来发展潜力的基础上
D、战略风险管理最有效办法是制定战略规划，不必进行修正
E、战略规划最终必须深入贯彻并落实到中观管理和微观操作层面
