在对合同进行检查时，首席审计执行官怀疑供应商在合同招标过程中获得不正当利益。在获知首席执行官是供应商所在公司董事会的成员之后，首席审计执行官应采取何种行动？
A.向高级管理层，不包括该首席执行官，提交一份报告草案。
B.与组织的外部审计师联系以寻求协助。
C.收集证明材料，向审计委员会的主席报告该审计发现。
D.立即通知董事会。

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高级信贷执行官、信贷执行官享有交通银行最高授信审批权限，（）已被贷审会否定的授信业务。

A、能批准

B、不能批准

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风险评估是对可能出现的对组织不利的情况或事件的专业判断进行评估和综合的系统过程，下列选项中正确反映了首席审计执行官采取的恰当行动的是？（）

A、首席审计执行官要按照审计工作时间表上的优先顺序进行风险评估。

B、首席审计执行官应该考虑到风险的发生的先后时间来进行审计活动。

C、至少每三年实施一次风险评估。

D、首席审计执行官通常应当对高风险的活动优先考虑实施审计。

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以下关于审计计划的做法中，最恰当的是：（）

A、首席审计执行官负责制定审计计划，并将审计计划交董事会审批

B、审计委员会负责制定审计计划，并下发给首席审计执行官执行

C、首席审计执行官负责制定审计计划，并将审计计划交管理层和审计委员会审批

D、在执行审计计划时发现审计范围受限，首席审计执行官该应立即向董事会汇报

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首席审计执行官获得了有关某副董事长(该执行官要向其报告工作)不道德商业行为的事实证明材料，这时，首席审计执行官应该：
A.实施调查以确定该副董事长卷入不道德行为的程度
B.在进一步工作前，用事实与副董事长对证
C.安排对涉及的业务部门进行审计
D.将此事实向首席执行官和审计委员会报告

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从公司演化的角度看，下列不是董事会形式的是（）。

A、立宪董事会

B、咨询董事会

C、社团董事会

D、底限董事会

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