“80/20规则”是指（）
A、占用20%价值的20%供应商为重点供应商，其余占80%采购金额的80%供应商为普通供应商
B、占用80%价值的20%供应商为重点供应商，其余占20%采购金额的80%供应商为普通供应商
C、占用80%价值的80%供应商为重点供应商，其余占20%采购金额的20%供应商为普通供应商
D、占用20%价值的80%供应商为重点供应商，其余占80%采购金额的20%供应商为普通供应商
供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（ ）是供应商管理的核心。
A、供应商选择
B、供应商评估
C、供应商联盟
D、供应商绩效管理
企业与供应商关系的类型，按供应商的重要程度可以分为重点型供应商、（）、商业型供应商和优先型供应商。
A、伙伴型供应商
B、重点供应商
C、普通供应商
D、专家级供应商
下列选项中，对供应商评审程序描述正确的有（）。
A．成立供应商评审小组→市场调研，收集供应商信息→确定供应商评审的主要指标→综合评分
B．市场调研，收集供应商信息→成立供应商评审小组→确定供应商评审的主要指标→综合评分
C．市场调研，收集供应商信息→确定供应商评审的主要指标→成立供应商评审小组→综合评分
D．确定供应商评审的主要指标→市场调研，收集供应商信息→成立供应商评审小组→综合评分
根据80/20法则，可将供应商划分为（）。
A、专家级供应商和行业领袖供应商
B、重点供应商和普通供应商
C、触手可及的供应商和需持续接触的供应商
D、渗透型供应商和联盟型供应商
根据二八法则，可将供应商划分为（ ）。
A专家级供应商和行业领袖供应商
B重点供应商和普通供应商
C触手可及的供应商和需持续接触的供应商
D渗透型供应商和联盟型供应商
按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司并不十分重要，但是供应商认为本公司的采购业务对他们来说非常重要，那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的（)。A．优先型供应商B．伙伴型供应商C．专家级供应商D．重点型供应商
供应商关系谱将供应商分为五个层次下列供应商类型中未建立的关系的供应商包括（）。
A可考虑的供应商
B共担风险的供应商
C不可接受的供应商
D需持续接触的供应商
E已认可的、触手可及的供应商
依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析，供应商可以分成（）。
B、行业领袖型供应商
C、优先型供应商
D、重点型供应商
E、商业型供应商
根据供应商的基本属性，可以将其划分为法人供应商、其他组织供应商和()。
A、自然人供应商
B、企业供应商
C、军事供应商
D、国际供应商
按供应商的规模和经营品种分类，供应商可以分成（）。
A、重点供应商
B、专家级供应商
D、行业领袖供应商
E、量小品种多供应商
A、可信任的供应商
B、首选供应商
C、认证供应商
D、获得资格的供应商
E、丧失资格的供应商
供应商评估的程序包括（）。确定供应商评估的时间确定供应商评估的主要指标成立供应商评估的小组综合打分。
A、供应商评估的程序包括
B、确定供应商评估的时间
C、确定供应商评估的主要指标
D、成立供应商评估的小组
A可信任的供应商
B首选供应商
C认证供应商
D获得资格的供应商
E丧失资格的供应商
将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商，是根据()的不同划分的。
A．供应商分类模块B．采购商与供应商之间关系层次
C．采购商与供应商之间交易关系D．供应商规模和经营品种
在对供应商的动态分级管理中可将供应商划分为A，B，C，D四类，B类供应商表示（）。
A、优秀供应商
B、良好供应商
C、合格供应商
D、不合格供应商
