下列哪些是职能型组织结构的缺点()
A．多头领导，不利于组织统一指挥
B．职能机构横向联系不够
C．当环境变化时适应性有局限
D．能发挥职能机构专业管理作用
E．减轻上层管理者的负担

相关问题推荐

一般情况下,每个行政监察组织,其内部机构大体由若干业务职能机构和辅助职能机构组成,其中业务职能机构包括承担调查研究、文书档案、财务、后勤管理等工作的职能机关。这一说法正确吗?()

此题为判断题(对，错)。

查看答案

为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权的房地产经纪机构组织结构形式是( )。

查看答案

依托型职能机构的优点不包括（　）。

A.管理层次少，工作效率高

B.集团公司对待成员企业更公平公正

C.集团公司具备较大权威，容易指挥成员企业的工作

D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉，容易开展工作

查看答案

房地产经纪机构的（)的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担～部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。
A.直线一参谋制组织结构形式
B.分部制组织结构形式
C.矩阵制组织结构形式
D.网络制组织结构形式

查看答案

企业集团职能机构的形式包括（）。

A、依托型的职能机构

B、独立型的职能机构

C、智囊机构

D、专业公司

E、专业中心

查看答案