总承包商在采用累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定总体工程的完工进度时，应将分包工程的工作量完成之前预付给分包单位的工程款项计入累计实际发生的合同成本。（）
A.对B.错
相关专题： 承包商
相关问题推荐
与EPC模式相比，在CM模式中，如果业主想更换工程师，（）。
A.不仅提前通知承包商的时间大大增加，且需得到承包商的同意
B.无需提前通知承包商，也无需得到承包商的同意
C.提前14天通知承包商，不需得到承包商的同意
D.只需得到承包商的同意
新黄皮书规定，承包商关于承包商文件应承担的义务是（)。
A．工程师在审核期内指出的不符合合同规定的承包商文件，应由代理商承担费用修正、重新提交，并审核
B．承包商应编制所有承包商文件
C．雇主人员有权对承包商文件的编制进行检查
D．工程师应编制所有承包商文件
E．承包商应进行工程的设计并对其负责
A.发包人可以向承包商提出索赔,承包商不可以向发包人提出索赔
B.业主可以向承包商提出索赔,承包商也可以向业主提出索赔
C.业主不可以向承包商提出索赔,承包商可以向业主提出索赔
D.发包人不可以向承包商提出索赔,承包商可以向发包人提出索赔
A.总承包商应负责施工分承包商施工不合格内容的纠正与预防
B.总承包商应负责完成对各施工分承包商的各种检验与验收
C.总承包商应负责向施工分承包商支付工程进度款
D.总承包商应负责组织工程平衡会议并要求分包商落实会议决定
关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有（）。
A、业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作（物流）搭接关系构成
B、设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系
C、各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系
D、设备监理单位受业主（以监理合同授权）的委托对各承包商执行监理
E、设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径
