指出本水库枢纽工程的等别、主坝的级别以及本工程施工项目负责人应具有的建造师级别。

竣工财务决算是确认水利基本建设项目(  )的最终依据。

A、投资支出

B、资产价值

C、结余资金

D、工程价款结算

E、办理资产移交和投资核销

（三）

背景资料

某水库除险加固工程的主要内容有泄洪闸加固、灌溉涵洞拆除重建、大坝加固。工程所在地区的主汛期为6～8月份，泄洪闸加固和灌溉涵洞拆除重建分别安排在两个非汛期施工。施工导流标准为非汛期5年一遇，现有泄洪闸和灌溉涵洞均可满足非汛期导流要求。承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）与发包人签订了施工合同。

合同约定：

（1）签约合同价为2200万元，工期19个月（每月按30天计，下同），2011年10月1

日开工。

（2）开工前，发包人按签约合同价的10%向承包人支付工程预付款，工程预付款的扣回与还清按

计算，其中F1＝20%，F2＝90%。

（3）从第一个月起，按工程进度款5%的比例扣留工程质量保证金。

（4）控制性节点工期如表2-1所示：

施工中发生以下事件：

事件一：工程开工前，承包人按要求向监理人提交了开工报审表，并做好开工前的准备，工程如期开工。

事件二：大坝加固项目计划于2011年10月1日开工，2012年10月20日完工。承包人对大坝加固项目进行了细化分解，并考虑施工现场资源配备和安全度汛要求等因素，编制了大坝加固项目各工作的逻辑关系表（如表2-2）。其中大坝安全度汛目标为，重建迎水面护坡、新建坝身混凝土防渗墙两项工作必须在2012年5月底前完成。根据表2-2，承包人绘制了大坝加固项目施工进度计划如图2所示。经检查发现图2有错误，监理人要求承包人根据表2-2对图2进行修订。

事件三：F工作由于设计变更工程量增加12%，为此承包人分析对安全度汛和工期的影响，按监理人的变更意向书要求，提交了包括变更工作计划、措施等内容的实施方案。

事件四：截至2013年1月底累计完成合同金额为1920万元，2013年2月份经监理人认可的已实施工程价款为98万元。

问题

1.写出事件一中承包人提交的开工报审表主要内容。

2.指出表2-1中控制性节点工期T的最迟时间，说明理由。

3.根据事件二，说明大坝加固项目施工进度计划（图2）应修订的主要内容。

4.根据事件三，分析在施工条件不变的情况下（假定匀速施工），变更事项对大坝安全度汛目标的影响。

5.计算2013年2月份发包人应支付承包人的工程款（计算结果保留2位小数）。

根据水利部《贯彻质量发展纲要、提升水利工程质量的实施意见》（水建管[2012]581号），说明“四不放过”原则的具体内容。

[背景资料]某中型水库除险加固工程主要建设内容有：砌石护坡拆除、砌石护坡重建、土方填筑（坝体加高培厚）、深层搅拌桩渗墙、坝顶沥青道路、混凝土防浪墙和管理房等。计划工期9个月（每月按30天计）。合同约定：①合同中关键工作的结算工程量超过原招标工程量15%的部分所造成的延期由发包人承担责任；②工期提前的奖励标准为10000元/天，逾期完工违约金为10000元/天。施工中发生如下事件：事件1：为满足工期要求，采取分段流水作业，其逻辑关系如下表：

项目部技术人员编制的初始网络计划如下：

项目部在审核初始网络计划时，发现逻辑关系有错并将其改正。事件2：项目部在开工后第85天末组织进度检查，F、H、E、J工作累计完成工程量分别为400m3、600㎡、20000m3、125㎡（假定工作均衡施工）。事件3：由于设计变更，K工作的实际完成时间为33天，K工作的结算工程量为292m3。除发生上述事件外，施工中其他工作均按计划进行。[问题]1)指出事件1中初始网络计划逻辑关系的错误之处。2)依据正确的网络计划，确定计划工期（含施工准备）和关键线路。3)根据事件2的结果，说明进度检查时F、H、E、J工作的逻辑状况（按“……工作已完成……天工程量”的方式陈述）。指出哪些工作的延误对工期有影响及影响天数。4)事件3中，施工单位是否有权提出延长工期的要求？并说明理由。5)综合上述事件，该工程实际工期是多少天？承包人可因工期提前得到奖励或逾期完工支付违约金为多少？

根据《水利工程施工安全管理导则》（SL721—2015）“三级安全教育”中班组教育主要进行哪些方面的教育？