下列房地产经纪机构的组织结构形式中，采用( )组织结构形式时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导。
A、直线—职能制
B、事业部制
C、矩阵制
D、网络制

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企业过程再造的层次有（）

A、职能机构内部的BPR

B、职能机构部门之间的BPR

C、企业与企业之间的BPR

D、各关键业务部门的BPR

E、组织机构的BPR

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下列哪些是职能型组织结构的缺点()

A．多头领导，不利于组织统一指挥

B．职能机构横向联系不够

C．当环境变化时适应性有局限

D．能发挥职能机构专业管理作用

E．减轻上层管理者的负担

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企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织机构模式属于（）

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（）结构，是在总监理工程师下设一些职能机构，分别从职能角度对基层监理组进行业务管理，这些职能机构可以在总监理工程师授权的范畴内，就其主管的业务范围，向下下达命令和指示。

A、直线式项目监理组织

B、职能式项目监理组织

C、矩阵式项目监理组织

D、直线-职能式项目监理组织

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[多项选择题]常见的组织结构模式包括()。
A．职能组织结构
B．线性组织结构
C．矩阵组织结构
D．菱形组织结构
E．简单组织结构

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