你在管理一个大项目，该项目由代表7个公司的20个项目干系人组成，并与8个承包商有关，他们的工作也需要协调。你的直接项目团队有6个项目领导。每个领导负责一个约15人的团队。因此，你认识到你必须特别注意有效的综合变更控制。这意味着你主要关心（）。
A、影响导致变更的因素，确定已发生的变更并管理实际发生的变更
B、保持基准计划的完整性，整合产品和项目的范围，并且协调跨知识领域的变更
C、整合从项目的不同职能专业部门交付来的结果
D、设立一个变更控制部门来监控所有的项目变更

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在施工过程中，以下总承包商的做法，不合理的是()。

A.总承包商应负责施工分承包商施工不合格内容的纠正与预防

B.总承包商应负责完成对各施工分承包商的各种检验与验收

C.总承包商应负责向施工分承包商支付工程进度款

D.总承包商应负责组织工程平衡会议并要求分包商落实会议决定

承包商甲某与某建筑材料供应商签订了钢材购销合同,约定建材供应商向乙承包商、丙承包商交付钢材,但是,建材供应商却只向乙承包商履行,而没有向丙承包商履行,致使内承包商因缺钢材而影响施工,造成经济损失,对此,建材供应商应向()承担违约责任。

A.丙承包商

B.乙承包商

C.甲承包商

D.乙、丙承包商

某项目，合同履行过程中，由于法规变更，导致承包商成本增加。下列关于承包商补偿的说法中，正确的是（）。

在EPC模式下，如果业主想更换业主代表，需提前( )。