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很多技术类创业的公司并没有想明白这个问题。他们往往有了一个自以为很牛的技术．就认为有了市场，其实市场需求和技术领不领先是两回事。很多看上去很炫的技术，几乎是没有市场的。你去看看科研院所和大学实验室里的那些科研成果，大多数看上去都很炫，但能够转化为市场需求的产品，不到10％!这也是很多技术类创业的公司容易失败的原因上述文段中的“这个问题’’是指：
A.他们自以为很牛的技术实际并不如此
B.技术和市场之间并不能简单地划等号
C.能够转化为产品的技术所占比例很低
D.技术类创业公司根基在市场而非技术
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对甲公司某技术类无形资产进行评估，已知该技术类无形资产的产品销售利润率为12%，对比公司平均技术类无形资产的产品销售利润率为10%，对比公司平均技术类无形资产分成率为8%。则甲公司该技术类无形资产分成率为（ ）。
A.3.33%B.6.67%C.9.6%D.15%
A.3.33%B.6.67%C.9.6%D.15%
技术类无形资产分成率的高低通常与技术类无形资产对应产品的（ ）的大小有关，高利润率的技术产品，体现出的技术分成就高，反之则低。
A.资本成本率B.营业净利润C.收入D.销售利润率
A.资本成本率B.营业净利润C.收入D.销售利润率
管理层素质属于（）指标。
A品质类指标
B技术类指标
C实力类指标
D环境类指标
[单选]很多技术类创业的公司并没有想明白这个问题。他们往往有了一个自以为很牛的技术，就认为有了市场，其实市场需求和技术领不领先是两回事。很多看上去很炫的技术，几乎是没有市场的。你去看看科研院所和大学里的实验室的那些科研成果，大多数看上去都很炫，但能够转化为市场需求的产品，不到10％！这也是很多技术类创业的公司容易失败的原因。上述文段中的“这个问题”是指：
A．他们自以为很牛的技术实际并不如此
B．技术和市场之间并不能简单地画等号
C．能够转化为产品的技术所占比例很低
D．技术类创业公司根基在市场而非技术
A．他们自以为很牛的技术实际并不如此
B．技术和市场之间并不能简单地画等号
C．能够转化为产品的技术所占比例很低
D．技术类创业公司根基在市场而非技术
一项调查表明，一些技术类期刊每一份杂志平均有5到6个读者。由此可以推断，在《小说月报》10000订户的背后约有50000到60000个读者。上述估算的前提是：
- A.大多数《小说月报》的读者都是该刊物的订户。
- B.《小说月报》的读者与订户的比例与文中提到的技术类期刊的读者与订户的比例相同。
- C.技术类期刊的读者数与《小说月报》的读者数相近。
- D.大多数期刊订户都喜欢自己的杂志与同事亲友共享。
